作為工程中心的領頭雁,他“盡心帶團隊、盡責保履約、盡能塑精品”,自1999年入職泰豐公司以來,始終秉承著“做項目就是要樹豐碑”的信念,帶領他的項目團隊,憑借科學的管理和過硬的技術,展示了“工匠”的良好形象。他就是工程中心總經理駱東輝。
做項目管理以來,他親身參與青島檢察院、淄博萬象匯、太原萬象城、深圳萬象天地、南寧萬象匯、深圳潤璽二期等重點工程的項目管理工作。凡是他主持的工程項目,均出色地完成了公司的預定目標。
工作期間多次及時處理突發事件
駱總看起來書生氣十足,但對待生產安全、項目管理,卻雷厲風行、沉穩冷靜。2017年深圳萬象天地項目,合同工期僅僅3個月,對于工程項目而言,三個月僅滿足一個項目前期準備的時間,但業主方要求必須三個月內完工,以確保商業體開業的整體效果。為此,駱總迅速組織項目團隊深入現場,協同公司銷售、招采、設計、生產部門共同奮戰100天,將項目順利交付,展現泰豐速度,贏得業主贊譽。此類事情舉不勝數,項目現場經常能夠看到他忙碌的身影,為了施工安全、為了工期保障、為了一起奮戰的兄弟們能夠有所收獲,他的腳步從未停歇。
為公司挽回千萬元經濟損失
2014年公司承接的濟南某幕墻項目,合同額2850萬元,2017年增補1064萬元,按照工期約定我司已于2016年10月將工程交付業主方使用。經雙方初步核算,工程預結算額為4060萬元,先期支付2334萬元,尚欠1726萬元,此結算款遲遲未能支付。
2019年3月駱總主動擔負起結算催繳工作,后因對方公司重組、拍賣等事宜,我司為維護自身利益,于2019年8月起訴,正式進入司法流程,歷經一年多時間,結算書正式確認。2021年9月該企業拍賣成功,拍賣款項進入法院資金監管賬戶,我司獲得優先受償權,在50多家欠款賬戶中,僅有11家獲得優先受償權,今年11月中旬拖欠的尾款中70%約1100余萬元工程款到賬,剩余30%預計春節前到賬。此次催繳經歷中,駱總反饋:最艱難的就是與業主方確認結算事宜,近三年的時間里,往返沈陽到濟南不下20余次,與業務方反復溝通、確認結算資料,最終用法律手段維護企業利益。
這個過程中他總是臨危不亂,沉著冷靜,成功為公司挽回直接經濟損失1700余萬元。
細心嚴謹的工作態度 獲得上下級一致好評
“這些年來我走過的彎路,不能讓年輕人再走一遍”。對本部門的同事,駱總都能認真指導學習,精心傳授技能。不僅進行技能培訓、安全教育,還緊抓業務操作,提升他們對項目管理的認知。
項目部經理紛紛表示:駱總對我印象最深的是他的細心,在工作中,通過細微的變化,及時發現問題,并將事故處理在萌芽之中。作為泰豐公司工程部的領路人,他細心嚴謹的工作態度,他總能及時發現現場的不足,給我們項目團隊樹立榜樣。
“矢志不渝,唯有奮斗,不負青春,不負企業?!边@是駱總日常工作的真實寫照。一個把工作當成事業來干的人,一個低調勤奮的人,一個擁有一顆工匠之心的人,正以愛崗敬業、積極進取的精神為公司發展貢獻自己的力量。
相信,泰豐公司有這樣的工程管理者和帶頭人,定能塑造一個又一個的精品工程,為企業贏得信譽,也定能擔起時代賦予的使命。